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深入推行“一线工作法” 吹响保开通战役号角

发布时间:2017年11月01日
  

为贯彻落实十九大精神,持续抓好干部作风建设,全力保障地铁1号线开通试运营的高效推进,轨道集团党委紧扣中心任务,深入推行一线工作法,大力倡导领导在一线指挥、干部在一线锻炼、情况在一线掌握、办法在一线研究、问题在一线解决,工作在一线落实、感情在一线融洽、能力在一线提升、成效在一线检验一线工作法,建立领导干部1号线24个站点包站负责机制,采取集团领导一线指挥带头抓、中层干部协同配合抓、基层负责人具体抓的三级管理模式,实行三倒三盯机制,即时间倒排、任务倒逼、责任倒追,盯人、盯事、盯结果并举,加强一线协调指导,督查督办责任落实,保证各项工作任务按时保质保量完成。同时,完善人员激励、考核问责体系,构建全力保开通的责任共同体,强化效能问责,营造真抓实干的良好氛围,积极打造能做事、会做事、敢担责的干部队伍,集中精力攻坚克难,确保地铁1号线年底高水平高质量开通运营,赢取保开通战役的最后胜利。


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